четверг, 7 февраля 2013 г.

инновационный потенциал татарстана

Основой инновационного потенциала любого субъекта является его интеллектуальная собственность (ИС) - права на конкретные результаты творческой деятельности в любой области (производственной, научной, литературной, художественной и пр.), а также права на средства индивидуализации юридического лица, продукции, работ или услуг.При сравнении уровня развития российского рынка ИС с мировыми показателями статистика говорит не в пользу России. Годовой оборот мирового рынка высокотехнологичной продукции оценивается в 2,5‑3 трлн.долл. Доля России на этом рынке составляет менее 1%. Чтобы выявить причины такого положения, необходимо сначала определить критерии для оценки инновационного потенциала.Инновационный потенциал любого субъекта можно оценивать количеством инновационно-активных (занимающихся разработкой и внедрением инноваций) организаций и работников, занятых выполнением НИОКР.Степень коммерциализации ИС характеризуют результаты научно-технической деятельности поданные заявки на регистрацию объектов ИС в расчете на тысячу специалистов, занятых научными разработками (изобретательская активность), выданные патенты и свидетельства. Важным является не только количество выданных патентов, но и их последующее использование в экономическом обороте, договоры на передачу права на использование ИС.Рассмотрим эти показатели в применении к Республике Татарстан.Доля организаций, занимающихся в РТ научно-производственной деятельностью, составляет 12,5% от общего числа зарегистрированных юридических лиц (в среднем по России - 9,0%). Это обеспечило Татарстану четвертое место в России по количеству инновационно-активных предприятий. В их число входит 13 вузов, 72 научно-исследовательских и проектно-конструкторских института, крупные промышленные предприятия.По количеству поданных заявок на регистрацию объектов ИС Республика Татарстан занимает 3 место в Приволжском федеральном округе. С территории РТ подано 14,6% от общего числа заявок из ПФО. Однако имеющийся потенциал используется недостаточно эффективно. Доля выручки от реализации продукции, содержащей новые технологии или ноу-хау, в общей выручке предприятий РТ составляет менее 3%. Непосредственно на исследования и разработки направляется менее 10% общих затрат на технологические инновации, а львиная доля расходов относится к закупке оборудования и технологий на стороне.Объекты ИС в РТ используются, в основном, в химии и нефтехимии, науке, машиностроении, металлургии. Причем доля новых технологий, используемых в химических производствах РТ, составляет почти 15% от общего числа российских объектов ИС в этой отрасли. Однако доля используемых объектов ИС ничтожно мала. Согласно данным Роспатента, в РТ в 2004 году использовалось 190 патентов, что составляет всего 30% от среднегодового количества подаваемых заявок. Учитывая срок действия патента на изобретение (20 лет), используется 1,5-2% от общего числа действующих патентов.Чем же объяснить, что при высоком, на первый взгляд, интеллектуальном потенциале, он практически не используется? На мой взгляд, одна их главных причин недостаточное понимание руководителями российских предприятий важности интеллектуальной собственности как ресурса предприятия и неумение получать дополнительные доходы от ее использования.Институт стратегических инноваций в 2002 году проводил опрос среди руководителей российских предприятий с целью выяснить их мнение о важности отдельных этапов инновационного процесса и влияния на инновационную деятельность различных внешних и внутренних факторов.Опрос показал, что руководители промышленных предприятий и научно-технических организаций не имеют знаний и практических навыков в сфере защиты ИС и ее коммерциализации. Они не придают особого значения патентованию в своей стране и за рубежом, а также поиску инвесторов. Это является значительным тормозом в развитии интеллектуального потенциала предприятий.Среди наиболее значимых внешних факторов, влияющих на интеллектуальную деятельность, руководители предприятий отметили востребованность продукции внутренним рынком, отношения с заказчиками и налогообложение (рис.6). Разумееется, это важно при выводе результатов научного труда на рынок. Однако без страхования рисков и защиты ИС невозможна сама инновационная деятельность. Низкая оценка этих факторов говорит о неготовности российских руководителей к развитию рынка ИС.Среди внутренних факторов инновационного потенциала руководители недооценивают значимость подготовки специалистов в специфических для интеллектуальной деятельности областях (передача технологий, патентно-правовые вопросы), что еще раз свидетельствует о недопонимании важности управления этим ресурсом предприятия.Большинство российских предприятий, в отличие от зарубежных фирм, до сих пор не ведет учета и соответствующей оценки ИС. Вовлечение ИС в экономический оборот внутри России и за рубежом позволило бы значительно увеличить долю России на мировом рынке. Специалисты в сфере защиты ИС признают, что значительная часть изобретений патентуется напрямую на Западе (в США и Европе), в обход Роспатента. Авторы разработок сознательно идут на грубейшее нарушение законодательства, поскольку риск, на их взгляд, оправдывается получением дополнительных преимуществ (экономия на налогах и снижение потерь времени). Многие авторы изобретений считают, что идею в России могут попросту "украсть", до того как она будет запатентована. Естественно, все это не способствует развитию рынка ИС в России.Ситуация усугубляется тем, что в открытых источниках отсутствует информация о суммах заключенных сделок по передаче прав на ИС. Изобретатели, разработчики новых технологий, владельцы патентов не знают: кто и по какой цене готов приобрести их разработки, а предприниматели и корпорации, способные инвестировать средства в ИС, не знают, в какие идеи их можно вложить.Чтобы российская интеллектуальная собственность не уходила за границу, необходимо создать стимулы для патентования разработок в России, и создать центры, которые бы аккумулировали результаты научной деятельности во всех регионах. Сегодня крупнейшие российские предприятия (Газпром, Лукойл, Аэрофлот, Татнефть и др.) поняли, что на интеллектуальной собственности можно и нужно зарабатывать.Мировая практика показывает, что в среднем в структуре собственности промышленных предприятий на долю ИС может приходиться до 35% капиталов. Именно она приносит основную долю прибыли крупнейшим международным корпорациям.Первым шагом на пути развития инновационного потенциала Республики Татарстан, на мой взгляд, является создание единого банка данных интеллектуальной собственности республики. В России и РТ основными пользователями интеллектуальной собственности являются крупные промышленные предприятия, и формирование банка данных нужно начинать именно с них.В Республике Татарстан одной из первых компаний, занявшихся вопросами учета своей ИС, стала компания . В 2004 году в компании была утверждена программа совершенствования корпоративного управления, одним из разделов которой является организация эффективного управления объектами ИС с целью получения максимальных доходов от их использования. Специалисты приняли деятельное участие в реализации этой программы.В первую очередь была проведена инвентаризация объектов ИС и нематериальных активов компании. В результате инвентаризации мы не просто создали Единый реестр объектов ИС ОАО "Татнефть", а провели его классификацию по ряду критериев. Созданный Единый реестр является инструментом для консолидации и структурирования информации и управления объектами ИС. Его применение позволяет:выбрать объекты ИС, способные приносить доход от их коммерческого использования; определить, какие объекты ИС целесообразно использовать внутри организации, а какие передавать для использования третьим лицам; собирать информацию о полученных доходах от использования объектов ИС.Частью работы по постановке системы корпоративного управления объектами ИС является разработка Положений об использовании нематериальных активов и товарных знаков компании, которые включают в себя условия их использования в экономическом обороте внутри компании и предоставления прав на его использование третьим организациям. Анализ открытых данных об ИС других предприятий Татарстана показывает, что они имеют значительный интеллектуальный потенциал, обладают патентами и свидетельствами на объекты промышленной собственности. Однако зачастую даже сами предприятия и организации не знают о том, какими "ценностями" располагают. А оборонные предприятия вообще закрыты для анализа объектов ИС. Единая информационная база, доступная как разработчикам научно-технической продукции, так и ее потенциальным потребителям, отсутствует. Поэтому формирование Единого республиканского банка данных объектов ИС, способной приносить доход нужно начинать с инвентаризации объектов ИС на каждом предприятии.Для развития рыночных отношений в сфере интеллектуальной собственности в Республике Татарстан и в России в целом, на мой взгляд, необходима разработка плана мероприятий, включающего законодательные, образовательные аспекты, а также повышение заинтересованности и ответственности самих наукоемких предприятий в этой области:В законодательной сфере:закрепление обязательной оценки НМА и ИС, что позволит увеличить ресурсы для финансирования инновационных проектов, стоимость собственного капитала научно-технических организаций, залоговую стоимость их имущества.В образовательной сфере:организация образовательных программ для руководителей предприятий, разработчиков научно-технической продукции в сфере охраны, управления и коммерциализации ИС.В сфере управления:инвентаризация и классификация ИС  предприятий РТ; исследование коммерческой значимости объектов ИС предприятий РТ; создание банка данных ИС Республики Татарстан, содержащего информацию об имеющихся разработках, спросе и предложении на объекты ИС, их стоимости, потенциальной эффективности; ежегодный мониторинг и поддержание в актуальном состоянии банка данных ИС, имеющих коммерческую значимость; разработка механизма материальной заинтересованности научных организаций в серийном выпуске наукоем

Для развития рыночных отношений в сфере интеллектуальной собственности в Республике Татарстан и в России в целом необходима разработка плана мероприятий, включающего законодательные, образовательные аспекты, а также повышение заинтересованности и ответственности самих наукоемких предприятий в этой области...

Инновационный потенциал Республики Татарстан и пути его развития26.12.2005

Инновационный потенциал Республики Татарстан и пути его развития

Комментариев нет:

Отправить комментарий